七月，驕陽似火，是一個充滿熱情與陽光的月份。百能家居“生產提升攻關行動”在熱火朝天中拉開序幕。

　　攻關，向品質要效益!

　　本次攻關行動由第三方資深機構全權主導，公司組織技術骨干小組全力配合，旨在向生產要效率，向品質要效益，為公司穩健過渡到智能工業4.0時代夯實基礎。

　　百能總經理王文閂作攻關行動總動員

　　為制定行之有效的方案，主導老師與技術骨干小組深入一線進行調查研究，對各個工序進行了深入分析，并制定了切實可行的解決方案與創新機制。

　　推行，從思想改變開始!

　　企業發展15年之久，部分員工的思想及思維方式難免會出現固化現象，這種現象在一定程度上會阻礙產能提升，造成企業非必要成本增加，因此革新在所難免。

　　如何改變這樣的現狀呢?提高人的意識是關鍵。為此，領導小組配合主導老師共同制定了全新的攻關方案，從激發基層員工狀態著手，逐步達到激活全公司創新力，以點到面全方位為企業發展注入強勁動能。

　　激勵，重獎輕罰是原則!

　　獎懲分明是這次攻關行動的有力保障。圍繞“重獎輕罰”的原則，公司制定了一系列激勵措施，對品質改善、效率提升、日常工作等方面表現優異的員工給與即時獎勵。這些措施不僅有助于員工在工作中發現問題，還能促使員工積極主動去尋求解決方案，提出可行性改善建議。

　　每日小結會議

　　目前，在老師及技術骨干小組的指導之下，攻關成效初見端倪，員工的工作作風與精神面貌迎來了一次嶄新的蛻變，工藝得到了精進，效率和品質都得到了大幅的提升。

　　攻關組長進行現場技術指導

　　相信通過持續不斷的攻關行動，將更大地提升企業的綜合競爭力，將我們的產品與服務做到更好，也能為終端經銷商門店提供更多助力與保障。讓我們一起朝著美好的明天邁進。